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10月11
主要分为三个部分：第一部分：选择创业点子。进一步探讨发现创意的办法。第二部分：你最善长做什么？解释并探讨创业者的核心竞争力。第三部分：你的点子跟你的核心竞争力匹配么？阐述如何分析你的技能和你的点子是否搭配。
选择创业点子
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有什么比亲身经历更重要。
这里有一个发现点子的办法。拿出一个月的时间，每当你遇到看似荒谬的问题（令人沮丧，浪费时间，或你感觉有更简单的办法）时，你就把它记下来。如果你自己解决了其中的一个问题，或许你就能找到一个好的创业点子。
其它的创意来源
触类旁通
在一个行业里取得成功的商业模式到了另外一个行业里或许也能带来成功的创新。
“我能做得更好”
实际上大多数新产品和服务都是在原有基础上进行不断改进。你有两点牢记在心：第一，假设你就是目标顾客。你的新产品和服务足够好么，不论功 能优势也好，还是价格优势也好，这些的产品足够吸引你放弃现有产品和服务，改弦易辙吗？第二，如果竞争对手能快速跟进，你的公司会怎样？如果你有足够把握 这种事情不会发生，那么这个创意对你非常有利。
选择创业点子
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有什么比亲身经历更重要。
这里有一个发现点子的办法。拿出一个月的时间，每当你遇到看似荒谬的问题（令人沮丧，浪费时间，或你感觉有更简单的办法）时，你就把它记下来。如果你自己解决了其中的一个问题，或许你就能找到一个好的创业点子。
其它的创意来源
触类旁通
在一个行业里取得成功的商业模式到了另外一个行业里或许也能带来成功的创新。
“我能做得更好”
实际上大多数新产品和服务都是在原有基础上进行不断改进。你有两点牢记在心：第一，假设你就是目标顾客。你的新产品和服务足够好么，不论功 能优势也好，还是价格优势也好，这些的产品足够吸引你放弃现有产品和服务，改弦易辙吗？第二，如果竞争对手能快速跟进，你的公司会怎样？如果你有足够把握 这种事情不会发生，那么这个创意对你非常有利。
