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<title><![CDATA[Heck's  Blog]]></title> 
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<description><![CDATA[一瞬间的决定，往往可以改变很多，事实上，让自己成功的往往不是知识，是精神！ 如果你总是为自己找借口，那只好让成功推迟。执行力，今天！]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[Heck's  Blog]]></copyright>
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<title><![CDATA[项目进度会议需要确认讨论的问题 ]]></title> 
<author>Heck &lt;@hecks.tk&gt;</author>
<category><![CDATA[运营管理]]></category>
<pubDate>Tue, 04 Jan 2011 08:59:48 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	<span style="font-family: 微软雅黑;"><strong><span style="color: #4169E1;">准备工作：</span></strong><br/><br/>1、模块划分和WBS工作分解、计划尽量详尽，所以能分解多少就分解。这样便于后期工作的开展。<br/><br/>2、预计的计划，工作量安排。<br/><br/>3、希望得到的结论<br/><br/>4、如果达不到效果，如何处理<br/><br/>5、如何将讨论的问题，避免过于发散，而导致会议的时间太长，要控制会议的内容，对于某些问题需要确认的，可以在会议中记录，作为以后会议的议题。<br/><br/><strong><span style="color: #4169E1;">讨论的内容：</span></strong><br/><br/>1、按照Project的计划编写，包括人，天，工作量、进度、进度中可能存在的问题，需要协调哪些资源</span><br/>Tags - <a href="https://www.heckjj.com/tags/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586/" rel="tag">项目管理</a>
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<title><![CDATA[[评论] 项目进度会议需要确认讨论的问题 ]]></title> 
<author> &lt;user@domain.com&gt;</author>
<category><![CDATA[评论]]></category>
<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000</pubDate> 
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