https://www.heckjj.com/index.php zh-cn https://www.heckjj.com/post/414/ Heck <@hecks.tk> Tue, 10 Dec 2013 15:13:42 +0000 https://www.heckjj.com/post/414/ 二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。在三十多岁的时候——至少是那些继续努力做好自己的事业的人——也同样会频繁的更换工作，尽管比在二十多岁的时候更换的频率要慢一些。所以，如果你认为跳槽是不好的，你要改变一下你的想法了。跳槽者不是半途而废的人，事实上，他们会成为很好的同事和很好的员工，而且我相信他们都很满意他们的工作生活。
　　
原因如下：
　　
　　1．跳槽者从职业生涯中收获到更多才智
　　
　　几乎所有的工作，早期的学习曲线都是明显上升的。过后，它会慢慢回落。因此，在做了两年同样的工作之后，你通常会觉得已经没有什么需要学习的了。这让我非常想知道，是什么能让那些做了二十几年同样工作的人保持大脑的活力。这也让我确定了，那些跳槽的人会了解更多东西。
　　
　　如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜，你就越会了解人们的想法，并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。
　　
　　2．跳槽者会有更稳定的事业
　　
　　很多公司没有给它的员工提供稳定的职位。那些会认为公司就该提供稳定的工作的人们，应该都是些年纪很大而且完全不与社会和其他人接触的人。公司会有裁员，雇佣合同工人和临时工等措施——实际上，这仅仅开始于上一代。在职业生涯中是否能得到稳定，是取决于你自己的。如果你还在指望某些公司可以提供稳定的工作给你，你要知道这是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你对于事业的理解，那就不会有什么问题。你可以创造稳定的职业——只要做你自己就可以了。
　　
　　你做这些是要通过人际网络关系的。因为你可以肯定，在你的一生中需要去找许多的工作，你需要你的人际网络尽可能有效的帮助到你。毕竟，最有效的找工作方式还是要通过人际关系网。这也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作过的人，会比长时间只在同一的地方工作的人有更广的人际关系网络。这也是为什么跳槽的人会创造出稳定的事业。
　　
　　3．跳槽者会有更好的表现
　　
　　如果你知道明年你就会离开这份工作，你就会努力完善自己的履历——你掌握了什么技能，取得了哪些成绩，你是否是自己领域内的专家。那些已经做了五年同一份工作，并且知道自己还将要做五年的人是不会去考虑那些问题的。所以，跳槽的人总是努力去把工作做的更好，如果不考虑其他的原因，这对于他们得到下一份工作是有帮助的。
　　
　　如果不是每份工作都能够增值的话就不要跳槽。这就是为什么跳槽者通常在项目处理中表现的非常突出；他们想要把自己的履历写的更优秀。从雇主的角度来看这也是很好的事情。对于公司，一个有着卓越表现的员工工作18个月的贡献可能比一个工作表现平平的员工做20年的贡献要更大。
　　
　　4．跳槽者更忠诚
　　
　　忠诚是关心与你相处的人们，对不对？跳槽者通常都是很棒的组员，因为团队工作是他们的一切。跳槽者与公司的长期表现并没有关系，与他们有关系的只是他们的工作组的短期表现。跳槽者希望他们的老板会喜欢他们，这样他们才会得到好的工作鉴定。跳槽者同样希望与同事们相处融洽，这样他们可以为以后找工作得到帮助。而且跳槽者也希望确保每一个与他们有过联系的人都能对他们留下良好的印象，因为他们没有十年的时间来改变别人对他们的第一印象。
　　
　　这就是为什么跳槽者会更关心自己的同事，并且会比那些长期员工更加努力的搞好同事间的关系。而且，这对于公司也同样很好：公司在雇佣你的时候，不用给你提供任何长达十年之久的承诺。
　　
　　5．跳槽者的心智更成熟
　　
　　你需要有很多的自我认知，才能确定下一步要做什么，并选择去得到它，而不是在一个看似安全的职位停留下来。它需要承诺为了个人的成长放弃事业的自满心里，让挑战性的学习曲线贯穿整个职业生涯——周而复始。勇敢的人可以告诉别人：“我知道我只在这里工作了一个月，但是它不适合我，所以我现在要走了。”
　　
　　毫无疑问的你会听到有人说，你应该坚持下去，请表现出你的忠诚度吧，给它至少一两年的时间吧，等等，类似的话。但是，为什么你要把宝贵的时间浪费在你明明知道不适合自己的工作上呢？
　　
　　及时退出是正确的选择。如果工作没有吸引力没有挑战性，那它也就不再让人感兴趣，而你最重要的工作就是去寻找和发现——周而复始。不要满足于过时的工作模式，不要接受自满而忽略自我认知。当然，现在的就业市场很艰难——但是，这并不是安于现状的理由。
Tags - 跳槽 ]]> https://www.heckjj.com/post/393/ Heck <@hecks.tk> Tue, 29 May 2012 17:14:14 +0000 https://www.heckjj.com/post/393/ 看到身边有很多同事作为职场新人初入社会不懂得处理职场中的各种关系，只会埋头工作。埋头勤奋工作不一定能让所有人认可你，相反，会给你的同事包括你的领导在内造成不好的印象。时间长了，你会发现你在公司的处境越来越难。为什么，因为你不懂得办公室的游戏规则。俗话说：“无规矩不成方圆！”不懂规则你如何在职场中生存呢？下面我们就和大家分享一下：办公室的游戏规则——推、拖、拉。也许看完后你就明白，为何你埋头苦干，也会被同事“嫉恨”，也可以知道该如何处理职场中的人际关系。
　　
　　所谓“推”就是：有什么好事，你要先推一推，不要直接就接受。中国人都是好面子的，即使你的同事能力不如你，你要是不“谦虚”的话，那就会让他感觉很没面子。如果你凡事让一让，那就不同了。其实，他也不会真地跟你抢，因为你给足了他面子，他感觉到了被尊重，他会很客气地跟你说：“我不行的，你就别谦虚啦，就你啦。”你看看，这样一来好事就不是你争取来的，而是他让给你的。他的潜台词就是“不是我不行，是我让他的！”他挣足了面子，之后就不会给你穿小鞋，他就会支持你了。
　　
　　所谓“拖”，这里面的学问稍微大点儿。领导派给你任务，你有能力做好，你答应去做，那么你是尽最快的速度去做呢？还是拖一拖、推一推再去做呢？当然还是拖一拖比较对自己有利。因为中国的机关制度中责任和权利先来分的不是很不清楚，在你的职责中，总是有一条“领导分配的其他任务”。这个“其他任务”很灵活，也就是说你要做领导想让你做的任何事情。这样的话，你拖一拖，领导可能就认为你不适合做这件事，或者他会认为你很忙，没时间做这件事。然后，领导就会把这事安排给其他人去做。如果你要很爽快的答应了领导安排的“其他任务”，而且很迅速的去完成了，领导下次有这样的任务还会找你。然后你就会被团队戴上一顶“能者多劳”的高帽子，这个帽子一旦戴上，你就很难摘掉，只能是任劳任怨的去做一头累的半死不活还不讨好的老黄牛。这种现象尤其是像在华为这种较大的公司体现的最为明显，本人也经历过很多次。在华为里面工作流程就是多，同事之间协同工作时，一个小需求确认来确认去，最终也没确认出个名堂，甚至到最后还是有问题，说实话我个人很不喜欢华为这种作风和工作流程。其实“拖”还有一个好处，就是不做“出头鸟”。你办事既迅速又出色，这就会把别人的能力差给显露出来。你周围的人看到你这样，恨你恨得咬牙切齿，可是你还洋洋自得不知道呢！
　　
　　所谓“拉”，就是搞点小帮派。你在单位里混，得拉拢一帮人在你周围。就是拉关系，搞点裙带关系。这样你的消息就很灵通，一旦单位里有点风吹草动，你能在第一时间知道。万一犯了什么事，也好有人替你说说话。否则你光杆司令一个，天马行空，要是你出了事，只有人看你笑话，没人可怜你。
　　
　　说了这么多“推、拖、拉”的问题，看起来很郁闷吧，好像不把人弄的圆滑世故，不把人弄成“脚底下抹油”的老油条誓不罢休。其实这就是中国的办公室生存法则。你要想为公司多做一些贡献，为自己我争取一些前途，你首要知道的是如何在这样的环境中生存下去，去适应游戏规则。

Tags - 办公室规则 , 职场规则 ]]> https://www.heckjj.com/post/388/ Heck <@hecks.tk> Sun, 06 May 2012 16:41:20 +0000 https://www.heckjj.com/post/388/ 在换新工作的时候，我个人觉得是一定要提高自己的待遇的，在面试官问到这个问题之前，想想你全部待遇的价值。你可以先算算你之前的薪水，除了底薪之外，像奖金，可报销的开支，甚至购车津贴，健康检查福利等等都加起来算一算，你才能真正估算出自己的价值。估算出来后，你会知道，其实你比你知道的身价值钱！不过，和面试官谈判时，不必一开始就讲得太明确。当面试官问到这个问题时，你可以这样参考以下例子：

    面试官：王先生，你现在薪水多少？

    王先生答：连奖金和其它津贴一起算的话，我去年的收入约十万元。请问，贵公司给这个职位的薪资多少呢？

    王先生将他目前的各项待遇都包括进去，促使对方考虑的重点变成薪资的范围，而且，因为王先生说的不是非常确定的某个数字，对方当考虑王先生的价码，考虑的不仅是一个月薪，而是这个职位的份量，不得不开出优厚的条件。如果只是比现在的薪水多一些待遇，并不足以吸引他跳槽。

    若面试官明确的要你说出目前薪水数额，记得，说对自己有利的说法。那么，什么是有利的说法呢？

    第一，一定要记得，奖金要算作薪水的一部份。如果你去年的奖金（例如三万）比今年好（例如二万），你就可以说，奖金高达五万！

    第二，如果你已经接近加薪的时间，你可以说，我的底薪再下个月作工作表现评估时，会变成八千元。

    第三，或是制造一点不确定性，以提高身价。例如你可以说，我的底薪再下个月作工作表现评估时，至少会变成八千元。

    如果你一直是一位稳定性高的员工，事实上，这是一个蛮令雇主安心的特质。但是讽刺的事实是，如果你在同一家公司待太久，根据一般公司每年调个百分之五的加薪幅度，你永远不跳槽。这时候，如果你拿目前的薪资和面试官谈判薪水，就会一直拿不到和自己资历相符的薪水。

    你想过吗？也许，你是一位优秀的行销人员，不过，你在同一家公司待太久，以致缺乏工作谈判的经验，即使你很会行销你公司的产品或服务，你也未必可以善用你的行销经验，在谈价码时，好好的行销自己。

    我们可以参考陈先生的说法。

    面试官：您目前的薪资多少？

    陈先生：一般公司给予五年以上的广告公司创意人员待遇，是月薪五千到八千元之间，虽然我已经拥有丰富的经验和创意，在协调沟通上也表现优良，但是因为一直依照公司的每年调薪幅度加薪，目前的公司也只拿到月薪八千元。我的经验纯熟，因此待遇应该比照行情。薪水是上班族很重要的工作动力，也是个人价值的评估标准。

    求职者要的薪水太少，雇主未必会感激你，说不定还会忽视你的工作价值。所以，如果你目前的薪资偏低，在转换工作谈判薪资的时候，不管你薪水偏低的原因是什么，都要先准备好，解释你为何会接受这些待遇。

    同时，你一定要事先打听好，其它公司对具备你这种资历的员工给予多少待遇，谈判起来会更有信心。虽然有许多人感叹，现在的年轻人还没对公司有任何贡献，就只知道要求这要求那的！不过，还是有许多老实的上班族，在换工作时，对薪水要求的太少。
Tags - 跳槽 ]]> https://www.heckjj.com/post/387/ Heck <@hecks.tk> Sun, 06 May 2012 16:38:54 +0000 https://www.heckjj.com/post/387/     误区一：跳槽前不作自我分析

    有些求职者因为工作不好找，便随便与愿意接受自己的用人单位签约，工作了几个月，结果却发现工作并不适合自己，于是再仓促跳槽。

    建议：工作之前就要认真思考，看自己是不是喜欢这份工作，有没有能力做好它，自己有没有韧劲坚持到底。如果自己对自己也不了解，不妨找一些职业顾问进行咨询，帮助自己找准方向。这样，经过深思熟虑之后，才不会盲目跳槽。

    误区二：因职位无足轻重而寻他路

    一名大学生毕业后进入一家民营企业，结果发现领导给他安排了一个做后勤的工作。几个月下来，他辞职了。该公司总经理遗憾地表示，其实公司只是想磨炼一下他的耐性，考查他的承受力，公司本准备提升他做部门主管，没想到他自己却放弃了这个机会。

    提醒：新进单位一定要谦虚谨慎，要敢于从一线做起。要知道，任何岗位都可以锻炼自己，要让领导相信自己，尽管是别人都不愿做的岗位，你都能打理得井井有条，其他岗位你一定也有能力做得出色。

    误区三：因为与上司不和而跳糟

    有一名刚毕业的大学生告诉记者，她最近和自己的主管相处得很不愉快，对方似乎在处处刁难她，这使她不得不离职。

    提醒：仅仅因为与上司关系不好就跳槽是不明智的。人际关系相处得好坏，并不是判断跳槽与否的最重要的衡量指标。这家公司本身是否可以给你带来发展空间，是否能够提升你的职业含金量，才是你最需要去考虑的。
Tags - 跳槽 ]]> https://www.heckjj.com/post/378/ Heck <@hecks.tk> Sat, 17 Mar 2012 13:50:52 +0000 https://www.heckjj.com/post/378/ 1、先做人，后做事；对事不对人
人品做好了，自然好办事，事情出问题了，不要针对某人，应当分析问题，找出原因，在事后总结、防范，真相出来来，该承担的就承担。

2、高效工作
产品开发的时候，一般都有产品人员，开发人员，每天规定好产品人员bug反馈时间，没有一天到晚都要即使聊天沟通，毕竟你还得工作，可以制定反馈时间，有节制地沟通。

3、20%核心为基础，80%的投入时间
如果做为一个项目主要负责人，要抓大放小，把控20%的核心架构，剩余的让伙伴把握，关注进度。

4、相信伙伴
事情无法解决的时候，要寻求帮助，伙伴是最佳人选，不要一个人把所有事情做完。

5、畅快沟通
所有事情，花费时间成本最大的就是沟通，畅快沟通是解决问题的基础，尽可能站在对方角度想一想，为什么想你这么做，该拒绝的就拒绝，不要过度沟通。

6、繁杂的会议
每个会议开始前要提前准备好，例如：投影仪、会议室约定，占用一个人的时间去办理，好过占用所有人的时间去等待；
会议内容要精简，一旦繁杂偏离主题，在既定的时间内无法解决，应当尽快结束会议。
会议之前，可以提醒会议组织者，是否准备好了。

7、善于总结
不论是日报、周报、月保、季报、年报等等，即使没有，你也应当总结当时遇到的问题，长久之后，再回顾的话，记忆是相当模糊了，思路也不一定正确了，这个在当时就应当记录下来，以后日后参考，也是提升自己的一个体现。

8、主动承担
任务在眼前，主动承担和被动承担，都是要去承担，何不获取主动权呢？自己愿意去接受的，会变得更加快乐，干起来也会觉得轻松。

9、不必要的邮件
有些邮件可以回复，有些邮件不必回复，这个自己应当有所判断，别浪费时间。
写好的邮件，适当在看一次，是否有必要发送，有些发送了，可能没完没了的邮件列表，请慎重考虑。

10、为自己而干
不要浮躁，自己是干活的工具，还是在从事自己的事业，心态是不一样的。
为自己而干吧，不要太过计较得失，哪怕辛苦点，也是积累经验，固化知识，相信有朝一日，定有收获
Tags - 工作经验 , 总结 ]]> https://www.heckjj.com/post/371/ Heck <@hecks.tk> Thu, 09 Feb 2012 14:01:17 +0000 https://www.heckjj.com/post/371/ 在向老东家提出辞职的时候，老板竟然盛情挽留，这将跳槽者推向了两难的境地。一边是旧东家提出加薪、晋升的诱人条件竭力挽留，另一边是新东家发了offer心急火燎地催着入职，是走是留，这是一个让跳槽者十分纠结的问题。
    个人建议：是走是留，跳槽者必须在心里想清楚一个重要的问题，那就是促使自己跳槽的真正原因究竟是什么。如果当初你决定跳槽只是因为薪水、职位的问题，现在老板承诺加薪、晋升，促使你跳槽的问题已经解决了，那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽，留下来等待加薪升职只能呈一时之快，根本问题没有解决，之后你还会有跳槽的想法，既然如此折腾，还不如早走了干脆。另外，跳槽者还需要注意：当员工提出辞职时，老板都喜欢给员工“画大饼”，建立美好的愿景。这时，跳槽者心里要清楚，所谓的加薪、晋升是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信，那就果断地离开；如果老板已有所行动，在促使你跳槽的问题已解决的前提下，可以考虑留下。最后，无论你是继续牵手老东家，还是投入到新东家的怀抱，在做选择的时候都需要当机立断，尤其是在你倾向于拒绝新东家的时候，一定尽快拿定主意，告知其结果，以免耽误新东家的招聘计划。

Tags - 跳槽 , 加薪 ]]> https://www.heckjj.com/in-it-dept-vs-devandresearch-dept-html/ Heck <@hecks.tk> Sat, 06 Nov 2010 07:48:12 +0000 https://www.heckjj.com/in-it-dept-vs-devandresearch-dept-html/ 在最初寻找编程工作的时候，我并没有意识到在一家非软件公司的IT部门工作和在一家软件公司的研发或者产品开发部门工作有什么不同。
　　对于我来说，都是工作而已。我会看看公司的口碑，使用的技术或者额外津贴，试着权衡一下会不会有很多机会。事实上，这两种工作截然不同，人们很可能会在其中的某一个快乐并更成功。

　　IT部门的编程工作

　　在IT部门的屋檐下工作，你的职责便是公司的内部网络、其他部门使用的应用程序还有公司网站和应用程序。这听起来可能平淡无奇，但在某些层面上来说，这些工作都是极具挑战。你可能会遇到比在一家小型软件公司更大的挑战。其实，取决于公司态度的不同（自己开发还是外部购买），你可能会有机会来做更多不同的项目。

　　别人会把你们看成是一个“消费”部门——也就是说你们不为公司赚钱，只是“消费”。这样，工作的重点总是会转移到如何节约开支。用来衡量成功与否的标准就是你节约了多少钱（相比体力劳动或购买现成的解决方案等）。偶尔，你可能有机会帮助公司赚钱，比如建立一个电子商务网站。

　　当评定工资和额外津贴的时候，负责预算的人可能没有编程背景，他会尽可能把预算压低。同时，他们很可能会把人看成可替换的资源。

　　研发部门的编程工作

　　最初，如果在研发部或产品部工作，团队似乎更加振奋。因为你们正在开发的产品就是公司的支柱。如果你选择一家生产优秀产品的公司，一切会更好。但是另一方面，当你在一家已有成熟产品的公司工作时，他们通常已经开发了产品，并正处于维护阶段。即使他们开发新的产品和功能，那可能也只是大多数老员工的事情。一开始，你也只能是修正Bug，做做技术支持……也许会很长时间。

　　人们会把你看成是公司的支柱。如果承诺你的效率会更高，产品质量会更高，并且最终带来更多的销量和收入的话，那么你要求更高的薪水、奖金，或者额外津贴就会更容易。

　　部门主管（可能整个公司主管）通常都有一些编程背景。所以，这就很容易和主管们沟通和解释采用最佳实践方法、雇佣最好的人才和灵活开发环境的好处。

　　你已经工作在IT部门或者是产品开发团队了吗？你的经历和我的描述是否相符？相比之下，你更喜欢哪个呢？
Tags - it部门 , 研发部门 , 工作差别 , 区别 ]]> https://www.heckjj.com/itworker-the-career-plan-html/ Heck <@hecks.tk> Tue, 19 Oct 2010 12:35:34 +0000 https://www.heckjj.com/itworker-the-career-plan-html/ 最近一直在想写一个关于职业规划的文章。这期间主要是网上认识的IT行业朋友里，工作倒是换来换去的，但真正有职业规划，按自己的规划去找工作的比较少，更多的是觉得工作不满意、薪酬太低而换的工作。当然，我不能反对别人跳槽，毕竟人各有志，不喜欢就换呗。我写这个文章的意思，只是想提醒大家不要浪费自己宝贵的青春而已，特别是刚出校门，还处于懵懂阶段准备投身IT行业的朋友们。

为什么说IT行业呢，一来我本身也是业内人士；二来IT行业不同于其它行业，有它自己的特色，而且，相对来说，IT公司里人员进出的高流动性，估计是其它行业所没有的。

首先，要提出IT行业的职业发展方向。按我的想法，只有三种：管理，技术，业务。俗话说，身在哪行，说哪行话。很多高职位的IT人员，都是技术出身。虽然，从管理学上来说，不一定非要技术出身才能做IT行业的高级人才。这个观点我认为只有高级的管理人员才适用。而中级及以下的人才最好是技术出身，因为无论是管理、技术、业务三个方面，在工作的过程中，不可避免的会涉及到相关的技术问题。如果连基本的行业技术术语都不知道，那这工作是难开展的了。

从技术开始叙述。老实说，以技术作为切入点进入IT行业是个好的选择。这个适合喜欢技术的人员。在他们眼里，技术是拿来玩的。研究算法、研究数据结构、研究设计模式、研究语言的底层、发展方向。。。当搞定一个又一个的技术问题，心里头那种骄傲是刚刚的。玩技术这条路虽然需要翻山越岭，跋山涉水，闯过一个又一个新技术诞生的荆棘道路。。。而且，有时候还没来得及歇口气，新的技术又来了，往往给人疲于奔命的想法。特别是这些年，老语言没啥新发展，倒是看到新语言如雨后春笋，争先恐后的争抢地盘，这个可以从每个月度的语言爬行榜可见一斑。所以，玩技术这条路，需要对技术有强烈的感情，需要有惊人的耐心和毅力。这里又说到一个老话题，究竟是当博才好，还是当专才好？按我个人的观点，科技是第一生产力，所以，技术的发展那是永无止境的，最好是在实际的工作过程中，寻找到自己合适的技术方向，潜心研究，而行业领域的相关内容，只需要了解就行了。相对来说，技术工作者的学习能力和接受能力，比其他工作者那是有优势的，光从每天消耗的脑细胞就知道了，所以学习行业领域的知识那是比较快的。IT行业的技术这块，就是硬件和软件。从硬件角度，有网络管理，信息安全，系统集成等职位方向；从软件角度，有程序员，信息处理，电子商务，系统架构等职位方向。

然后说说业务。一直以来，我都认为，技术是为业务服务的。从学习的角度出发，业务的积累比技术的学习需要更多的耐心及时间。培养一个业务专家也比培养一个技术人才需要消耗更多的资源。当然了，技术人员切入到业务领域，或许需要的时间更短，因为技术人员的耐性和细心程度都相对较高，学习能力也更快。三百六十行，行行出状元。各行各业的知识和业务性质都不一样。如果行业的发展具有一定的历史，那么该行业会具备一定的行业标准和行业专家。这样，对于技术上实现该业务领域的内容就有标准可以依据。就跟法律一样，我们的观点是：有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。当然，行业的发展，也会随着社会的体制、制度、人们的意识而不断地提高和发展。和技术一样，在业务方面，同样存在着广博和专注两个方向。但与技术不同的是，业务领域都是以专注为主，因为每个公司的定位和发展方向具有长期和稳定的特点。在某个时期，有个观点是推广企业多元化的发展，这个就是广博的方向问题了。广博也是以专注为基础的，如果在某个业务领域的专注到达一定的高度，行业标准也就具有稳定性了，其延伸的速度可能会逐渐的缓慢。这时候，行业的标准，也许就会受到行业业务人员的实际工作过程中所产生出来的业务操作和业务需要的冲击，这往往是致命的。这个与当前世界经济的低迷类似，由于某个国家的经济体系和实际运转过程中对标准的深远影响，就会导致行业内的业务风暴一样。对于多元化，与某个企业下属的多家具有不同业务方向子公司的定位一致。子公司是企业进入其它行业领域的一种尝试。对于业务人员来说，从需求获取、分析、验证、转换开始，到系统分析员是业务能力的最高水平的级别了。所以，业务专家需要对各自的领域中的各种业务需求了解透彻，同时对与该领域相关领域的业务也需要了解，以达到融会贯通的效果。

再说说管理。也许在一些人眼中，管理貌似在相对高的一个层次。对于阶层式的金字塔结构，我个人不是很认同。阶层式的特点是各自的分工比较明确，但是因为存在高层与低层的一个跳跃，将会导致理解上的隔断。IT管理方向可以上升到项目经理，产品经理等等。管理方面，又可以分为对事管理和对人管理。对事管理，就是对工作本身，对事情本身的一种责任，本身也是对单位的一种责任感。对人管理，就是对下属，团队的管理，是针对个人的性格特点，兴趣爱好进行的一项管理事务。前面也提到了，对于高层的管理人员，建议是管理学相关专业毕业的比较合适，因为理论比较丰富，方法也会相对较多。而对于中、低层的管理人员，以技术、业务出身比较合适，因为他们会涉及到相关的技术人才、业务人才的管理，以及业务领域事务的管理。当然，这方面，可以通过学习管理学相关的专业理论知识来进行补充，或者可以在相关的管理学网站方面去进行学习。但是，最好是进行系统的学习，就象技术的积累过程一样，管理学理论同样是需要积累的。有些企业，会不定期的组织员工的培训等内容，其中就会包括技术、管理方面的培训。比如参加一些高级管理讲师的培训课程，或者参加MBA之类的管理课程等等。

接着，提一下考证的问题。在大学的时候，我就参与了国家软件水平等级相关的考证。这个不是说有什么证就了不起，而是想看看自己的水平到了哪个层次而已。对于考证的说法，我建议大家还是去考。一来可以对自己的能力进行评估，二来企业在发展的过程中，需要参与各种资质的评选，比如CMMI等级，ISO等级等等。而这些，是需要企业的员工具有相应的证书资质才能够评选的。还有，有些证书，比如微软的MCSE，思科的网络认证，Oracle的数据库认证等等证书，是进入大企业的敲门砖。所以，考证，在某些环境下还是有用处的。

最后，祝所有IT行业的朋友们，不要再“挨踢”了，呵呵。。。。。。。。。

提示：这段时间比较忙，此日志是分阶段编写的。因为我的思想是跳跃式的，如果其中的衔接上存在落差，大家将就将就点哈。。。

Tags - it从业者 , 职业规划 ]]> https://www.heckjj.com/post/285/ Heck <@hecks.tk> Tue, 19 Oct 2010 02:34:09 +0000 https://www.heckjj.com/post/285/ 你有没有过这样的经验？兴高采烈跳槽进一家新公司，以为一切能从头来过，前途亦是无比光明。工作没多久，却发现工作内容不合意，直属上司比较难缠，甚至连同事相处都不大合拍，更有甚者，你所服务的部门被打包发售，或者干脆撤销，员工就地解散？

　　在经验丰富的职场人士看来，跳槽遭遇“坑子”虽然可归结于运气问题，但如果在跳槽之前做足功课，相当一部分也是能够避免的。

　　“坑子”职位：大刀向老员工的头上砍去

　　林先生 销售经理

　　我的经验是，跳槽之前，一定要搞清楚老板要你去做什么。有些职位，摆明了是个“坑子”。

　　比如我的一位旧同事，以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager，开始他还搞不清楚状况。等上了几天班才知道，老板早就谋划着想要 “重新架构销售团队”，专门请个“外来和尚”来念经。说白了，老板想砍掉一批人，这些家伙都是当年随他打江山的，如今他功成名就，不免嫌老家伙们不太听话，又或者有些“卧榻之侧，岂容他人酣睡”的想法，自己不好意思动手，以免落下个“鸟尽弓藏”的凉薄恶名，便招个了愣头青来“借刀杀人”。若是不擅长此道，很可能一把大刀斩得公司里一塌糊涂，连带着自己也鲜血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了，便会请你开路，他以英明神武的姿态复出，充当救世主。

　　这还算好的，摆平的都是一般员工。如果你恰好资历再深几年，说不定就被用来对付股肱旧臣，两方都势力雄厚，就你一个倒霉蛋夹在中间里外不是人。老板一旦发觉你这把枪不够威猛，大可翻脸不认人，黑锅你来背，送死你也去，他一脚把你踢开，倒与对方去重修旧好了！

　　这种搞人际关系的事情，再麻烦不过，我一般是不肯去的。但是，重赏之下，必有勇夫，也有职业经理人专好这一口，变成“企业重组”的能人。这阵子某公司倒闭清盘，媒体上炒得火热，新任总经理就是离开公司后又被请回去收拾烂摊子。没有好处，他肯去吗？最起码，他的名字就被媒体频频提及。如果清盘成功，他也就此成为业内名人，自有人会上门请他去就高职了！

　　“坑子”公司：名其妙成了“被裁掉的”

　　林小姐 市场主管

　　有个朋友，最近刚刚从杭州到上海谋职，结果只做了几个月，便被扫地出门。

　　只怪她自己没打听清楚。她应聘的那家大公司，500强企业，名头响当当，拿来作为进军本城职场的第一站，本来再好不过。但是她所在的那块业务部门一直在和一家企业谈兼并，谈判拖了好几年，一开始也算是业内大新闻。等到我朋友应聘进公司时，大家早已麻木了，这回事似乎不再有人提起。

　　每家公司都是这样，谈判归谈判，招人归正常招人。不想我朋友进去工作没多久，兼并合同突然签下，而且对方公司立即大刀阔斧派来“接收大员”。头一步，自然是裁员。朋友突然一脸茫然地发现，同事们似乎早有准备，谋好出路，就等揣上遣散费潇洒挥手说再见。要么是伶俐角色，早就跟其它业务部门的负责人打好招呼，卷起铺盖换间格子去上班。只有她，两眼一抹黑，可怜巴巴就地解散。

　　更要命的是，原来以为是“职业生涯高起点”的工作，就此成为她的“职业生涯大污点”——出去找工作，聊不上几句，对方立马换上一副脸色，像从没见过她简历似地重新细细打量：“原来你是被裁员的呀……”莫名其妙背了个黑锅，身价立跌，不要太胸闷哦！

　　不跳“坑子”，请做功课先视察市场法

　　张先生 产品经理

　　前几年从IT业大转行，进入快速消费品公司做市场，但跳槽之前，我是颇花了点功夫研究的——这个行业变动太快，说不准我前脚跳槽过去，后脚品牌就撤线，到时候还不是只剩被裁员一条路？

　　因为是初入行，我跑去问一个做市场的朋友，他虽然是做重工类产品的，却也指点了我一个察看公司前景的简单办法——跑去超市，看产品货架摆放得怎样，是否在显眼位置？和促销员闲聊几句，看看我面试的那个品牌产品最近销量如何？再和消费者聊聊，听听他们对这种产品的意见怎么样？

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　　当时只是抱着试试看的态度，反正多了解些一手资料，面试时好歹也能装出一副侃侃而谈的样子。等到真正开始工作了我才知道，这些本来就是 Marketing人员的必备功课。而跳槽前做这一道“功课”，除了面试时能加分，更能让你探到公司前景——那些销售量持续下滑、销售网点不断萎缩的品牌，可能前景堪忧，说不定什么时候就会“关停并转”了事！

　　报表分析法

　　马小姐 财务主管

　　对于工作资历不深的年轻人，如果想在跳槽之前摸摸公司情况，我建议他们最好找目标公司的年报来看。公司如果上市，都有公开的报表，从中你可以看出公司规模、销售额与盈利状况。当然，一般来说，报表提供的信息并不会太多，但是如果你把几家同业竞争对手的报表放在一起看，再配上公司网站上的介绍、CEO最近接受访问的内容，不难看出你的目标公司如今处境如何，战略发展方向又如何。如果你要去的业务部门近年来业绩不佳，或者看起来不像是公司未来要重点发展的，那就得稍微小心点了！

　　其实，跳槽之前看这种资料，绝对算是小意思。我认识一位财务总监，年薪动辄三五十万，他会花个几千元去优质的“资信调查公司”买目标公司的财务资料，这才叫跳槽跳出精呢！

　　“坑子”企业文化，又“难看”又“老土”？

　　章小姐 人力资源主管

　　第一次跳槽，我“踏空”过一次。原因很简单：与新公司的企业文化不合拍。

　　“企业文化”这顶帽子看起来大到吓死人，但当时当地，我的苦恼只有一点：与公司里其它女同事谈不来。这帮女人平时动不动就穿低V领、高跟鞋，天气热起来，穿吊带衫上班都有可能。我照老规矩穿的职业套装，被她们戏称为“橄榄球队员”——肩膀上两个衬，“难看死”。天晓得，公司空调打得那么足，她们光溜溜露两个肩膀怎么吃得消？

　　中午吃饭，她们不是讲哪里做脸好就是谈香港打折货，我毕业没多久，拼命挣房租还来不及，哪里有闲心思跟她们掰这个？说起来在以前公司，我和旧同事吃饭时谈的都是些公司人事，或者充电培训，“很老土”。

　　当时苦恼不已，觉得实在是格格不入，最后待了一年不到，还是跳槽了事。后来才知道，原来这就是传说中的“企业文化”，你跟公司同事“频道”不对，“语言”不通，你便无法与大家很好地交流沟通，到最后，也没法融入这家公司。那些在一年内离开公司的，很可能也是因为企业文化不合，但是大家通常不会承认。他们只说，“这家公司工作流程不规范”，但人家公司这么“不规范”，不照样也在赚大钱？

　　所以，现在跳槽之前，我都会趁面试的机会观察一些细节。原来你拥有独立办公室，现在这家公司只给你提供一间玻璃房子，还明文规定不许拉窗帘，你是否会适应？而原来公司的厕所一尘不染，现在这间与同层其它公司共用洗手间，看起来不大干净，而你恰好有洁癖，未来是否能忍受？

　　不要小看这些小问题，至少我觉得对我而言，工作环境很重要，未来同事的“频道”，更重要。

　　“坑子”上司，和他说话永远紧张

　　童先生 项目专员

　　为了避免日后工作起来浑身不爽，我死守一个底线：看我与未来直接上司的沟通怎样。

　　谈话中，如果上司让你轻视，自然不必理睬这家公司。有一次我去面试，那个“未来上司”一听我曾经去考过某某证书，培训课程正好是他当年毕业的那个系提供的，立马就显得很兴奋，开始盘问我都认识些谁。我表示接触不多，只和××老师比较熟，他居然开始现场“出题”，中心内容是“考”我和那个老师熟到何种程度 ——这也太十三点了吧？怎么可能叫我听他指令，替他干活？

　　这么神奇的“未来上司”毕竟是少数。难办的是有些上司，业务是一把好手，为人也不错，但是和他说话，我就是会觉得很紧张。千万不要以为这种紧张感是因为“和他不熟”，相处久了自然会好。我的经验是，相处越久，尤其等到他掌握了你生杀大权时，你会更紧张。在一个让你觉得有压迫感的上司手下工作，我想一定不会是件愉快的事，也许真跳槽过去没多久，就会后悔的。
Tags - 跳槽 , 后悔 ]]> https://www.heckjj.com/job-market-to-exist-casting-couch/ Heck <@hecks.tk> Tue, 12 Oct 2010 06:20:29 +0000 https://www.heckjj.com/job-market-to-exist-casting-couch/ 我们人在职场啊，可谓步步凶险，稍有不慎，便可能遗恨终生。职场如情场，过热或者过冷都不利于可持续性发展；职场如战场，高手过招，不着一丝痕迹，就见你面色青白，其实已经内伤深重。
职场冷暴力——不是在办公室上演全武行，也不是阴谋诡计的心机大战，它不过就是什么都不干，冷着你，晾着你，让你找不到自己的位置，在需要做事的地方没事干，将你变成透明人。谁的目光都可以穿透你，让你觉得自己毫无成就和价值，越来越像……呃，一坨垃圾。具体表现形式多了：不理不睬、打击报复、冷嘲热讽、挑三拣四、蹬鼻子上脸给脸色、搬弄是非、不带你玩儿，诸如此类，都是寒在心里，透心凉那种！
高速上行的社会里，或早或晚，谁都摆脱不了被冷暴力的命运，俗话不就说了：人在江湖漂，哪能不挨刀？
看过这么多办公室斗争和冷暴力，并且自己也亲自遭遇过非常残酷的现实，正好看到这篇文章，稍作挑选了一部份，特意转发给大家，希望各位朋友们能够从中汲取精华，少走弯路，稳坐职场，成为职场高手。
   1、别人可以不守规矩，但你不可以
   有规矩就需要人来遵守。该由谁来遵守呢？当然非你莫属！
   2、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。  
   3、最好的老师是你的敌人。单位不是学校！领导不是老师！同事不是同学！团队不是班级！业绩也不是一张试卷所反映出的分数！工作中的所谓正确答案，则绝不唯一。
   4、适应环境不是勉强改变自己，而是要完全忘记自己是谁。你不能要求一个终年为生存而拼搏的企业，还能有高等培训机构的资质。所以企业对精神需求的忽视，几乎可说是必然的。大家冷淡你是正常的，要大家喜欢你则是需要理由的！

   5、潜规则之五：不管对错，一定要站到主流阵营的一边。在单位里遇到对立的双方，先想谁对谁错，便无异于小孩看电影时总要问谁是好人坏人。你在这种时候需要做的，就只是看谁是主流，而不是张扬你的所谓正义胸怀。

   6、单位的树枝上，条条都带刺。无心可以成为让人原谅的理由吗？你又不是小孩子了。从社会角度讲，童言无忌绝不是优点，即便所谓的秉笔直书，其中也往往包含着诸多特定策略。

   7、技痒难忍是职场的死敌。自古来中国的很多聪明人往往都没有好下场。凡少年得志的才子，一生走下来总难免血泪斑斑，除非他中途痛改前非，努力将自己变作了傻瓜状态。因为这种人解决各种“智商型”的问题太容易了，必然会在“情商型”问题上漫不经心，从而站到了公众的对立面上。

   8、世上没有绝对的公道，付出不一定有回报。公平之难，是因为世上没有绝对的公平存在。每个人心里都有一套公平的标准，而这些标准却又是彼此对立的。很多时候，我们总喜欢将“付出自有回报”之
   类的说法绝对化，其实只是用来掩饰自己的不自信罢了。

   9、跟最坏的人都要能成为朋友。你是由于工作的原因才呆在这个位置上的，也就是说，这里并非一个业余时间内的个人小圈子，由不得你依照个人喜好来随意选择朋友。那些刻意向你示好的人，其用心也不见得就有多么单纯，只为性情相投，才交你这个知己。职场上的所谓朋友，谁没点功利心呢？

    10、做人可以笨，做事要聪明。现实中有太多“做人很灵巧，做事很笨拙”的人。职场三要素，石头剪子布。我们提倡这样三种职场精神：要像石头一样，抗击打，有冲击力；要像剪刀一样，善于有条有理的解决问题；还要像一块大布一样，善于包容所有事物。
11、要会讲正常人的话，学会见人说人话，见鬼说鬼话。很多只会念书的学生简直就不会讲“人”话，更不会讲鬼话。中国的学生学得最多的是语文，最受公众轻视的课程也是语文，而从最终的客观效果上讲，学得最差的还是语文。

   12、时尚是办公室外面的事情。在今天的职场上，那些有权力鉴定你的人，基本也都不会认同现代的许多潮流。最高的技巧是无技巧，最好的化妆是让人看不出你化了妆。
   13、跳槽是第一生产力。在一个企业呆久了，除非个别的几个明星人物，除非有很大的建树，否则大多数员工都会逐渐淡出领导的视野，得到的关心和支持也就少了，成了公司的隐形人。事实上，工资和职位往往就是通过跳槽跳高的，而不是待在那里慢慢涨高的。
  
　14、条必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。

  15、必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
  16、必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。

  17、必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

  18、必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。

  19、必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。

20、必须论资排辈。如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。
21、必须禁止智力排行。天才应避免得罪庸才，虽然天才一定会得罪庸才——庸才总不太喜欢和天才相处。

22、必须理解秘密的存在意义。如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。

23、必须理解开会是一种道。道可道，非常道；名可名，非常名。开会不能不发言，发言不能有内容。如果你的发言有内容，最好选择不发言——开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。

24、必须掌握一种以上高级语言。高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。

25、必须明白参加培训班的意义。培训班不是轻松的春游，它的目的是学习你工作职责之外的知识；由于学习的知识在你工作职责之外，培训班可以当做一次轻松的春游。

26、必须学会摆谱。如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱。如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。

27、必须懂得表面文章的建设性。能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示，如果一件事你已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。
28、必须与集体分享个人成功。所有人都是蜡烛——要点燃自己并且照亮别人，如果你只照亮自己，你的前途将一片黑暗；如果你只照亮别人，你将成为灰烬。
29、必须将理财作为日常生活的一部分。主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面要第一个埋单，成为熟人后永远不要埋单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。
30、必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。
  必须遵守规则。要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高原则。
补充：如果具备这30条，估计成为一个合格的打工族问题不大，有所成就可能很难。

我的生存法很简单，高标处世，低调做人，坦诚真实多好啊！
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