10月19
         最近一直在想写一个关于职业规划的文章。这期间主要是网上认识的IT行业朋友里,工作倒是换来换去的,但真正有职业规划,按自己的规划去找工作的比较少,更多的是觉得工作不满意、薪酬太低而换的工作。当然,我不能反对别人跳槽,毕竟人各有志,不喜欢就换呗。我写这个文章的意思,只是想提醒大家不要浪费自己宝贵的青春而已,特别是刚出校门,还处于懵懂阶段准备投身IT行业的朋友们。

为什么说IT行业呢,一来我本身也是业内人士;二来IT行业不同于其它行业,有它自己的特色,而且,相对来说,IT公司里人员进出的高流动性,估计是其它行业所没有的。

首先,要提出IT行业的职业发展方向。按我的想法,只有三种:管理,技术,业务。俗话说,身在哪行,说哪行话。很多高职位的IT人员,都是技术出身。虽然,从管理学上来说,不一定非要技术出身才能做IT行业的高级人才。这个观点我认为只有高级的管理人员才适用。而中级及以下的人才最好是技术出身,因为无论是管理、技术、业务三个方面,在工作的过程中,不可避免的会涉及到相关的技术问题。如果连基本的行业技术术语都不知道,那这工作是难开展的了。
10月19
         你有没有过这样的经验?兴高采烈跳槽进一家新公司,以为一切能从头来过,前途亦是无比光明。工作没多久,却发现工作内容不合意,直属上司比较难缠,甚至连同事相处都不大合拍,更有甚者,你所服务的部门被打包发售,或者干脆撤销,员工就地解散?

  在经验丰富的职场人士看来,跳槽遭遇“坑子”虽然可归结于运气问题,但如果在跳槽之前做足功课,相当一部分也是能够避免的。

  “坑子”职位:大刀向老员工的头上砍去

  林先生 销售经理

  我的经验是,跳槽之前,一定要搞清楚老板要你去做什么。有些职位,摆明了是个“坑子”。

  比如我的一位旧同事,以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager,开始他还搞不清楚状况。等上了几天班才知道,老板早就谋划着想要 “重新架构销售团队”,专门请个“外来和尚”来念经。说白了,老板想砍掉一批人,这些家伙都是当年随他打江山的,如今他功成名就,不免嫌老家伙们不太听话,又或者有些“卧榻之侧,岂容他人酣睡”的想法,自己不好意思动手,以免落下个“鸟尽弓藏”的凉薄恶名,便招个了愣头青来“借刀杀人”。若是不擅长此道,很可能一把大刀斩得公司里一塌糊涂,连带着自己也鲜血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了,便会请你开路,他以英明神武的姿态复出,充当救世主。

  这还算好的,摆平的都是一般员工。如果你恰好资历再深几年,说不定就被用来对付股肱旧臣,两方都势力雄厚,就你一个倒霉蛋夹在中间里外不是人。老板一旦发觉你这把枪不够威猛,大可翻脸不认人,黑锅你来背,送死你也去,他一脚把你踢开,倒与对方去重修旧好了!

  这种搞人际关系的事情,再麻烦不过,我一般是不肯去的。但是,重赏之下,必有勇夫,也有职业经理人专好这一口,变成“企业重组”的能人。这阵子某公司倒闭清盘,媒体上炒得火热,新任总经理就是离开公司后又被请回去收拾烂摊子。没有好处,他肯去吗?最起码,他的名字就被媒体频频提及。如果清盘成功,他也就此成为业内名人,自有人会上门请他去就高职了!
Tags: ,
分页: 1/1 第一页 1 最后页 [ 显示模式: 摘要 | 列表 ]