1月4
通常在我们的项目管理中，里程碑管理是一个具有特定重要性的事件，通常代表项目工作中一个重要阶段的完成。在里程碑处，通常要计划进行检查。里程碑管理实际上很象是项目管理中的节点管理，如果将胎儿怀孕过程看作一个项目，那么里程碑管理就像定期做超声波检查，在什么月份，婴儿应该发育了哪些器官，揭示出胎儿发育项目的状况，因而制定采取可能的应对措施。
1.特性
A.横向性
里程碑管理是和项目管理中的九大管理模块不同的是，它是一种重要的项目管理方法，它具有横向性，不同的项目领域有不同的里程碑管理，但不论是哪个领域的里程碑管理都无例外的具有横向性。
B.相对宽泛的时效性
是根据不同的项目特点确定里程碑管理的时效性，但是每个里程碑都有相对的时间点，但却不向项目中每个任务有严格的时间点或间隔，在实际项目管理的里程碑管理的实际操作中往往都有相对较宽松的时间要求，一般在电子产品的项目中至少有一个星期的可灵活掌握里程碑的审核会议的召开时间。
项目管理培训C.非强迫性项目管理论坛不是所有的里程碑的流程都规定，如果里程碑管理审核中错在重要的风险，项目必须暂停或终止，有的里程碑管理的审核一般是由项目经理发起的，但不是所有的项目经理都有权叫停项目，所以有些项目不管里程碑审核出风险有多大，对项目的进程甚至无关痛痒。
1.特性
A.横向性
里程碑管理是和项目管理中的九大管理模块不同的是，它是一种重要的项目管理方法，它具有横向性，不同的项目领域有不同的里程碑管理，但不论是哪个领域的里程碑管理都无例外的具有横向性。
B.相对宽泛的时效性
是根据不同的项目特点确定里程碑管理的时效性，但是每个里程碑都有相对的时间点，但却不向项目中每个任务有严格的时间点或间隔，在实际项目管理的里程碑管理的实际操作中往往都有相对较宽松的时间要求，一般在电子产品的项目中至少有一个星期的可灵活掌握里程碑的审核会议的召开时间。
项目管理培训C.非强迫性项目管理论坛不是所有的里程碑的流程都规定，如果里程碑管理审核中错在重要的风险，项目必须暂停或终止，有的里程碑管理的审核一般是由项目经理发起的，但不是所有的项目经理都有权叫停项目，所以有些项目不管里程碑审核出风险有多大，对项目的进程甚至无关痛痒。
1月4
准备工作：
1、模块划分和WBS工作分解、计划尽量详尽，所以能分解多少就分解。这样便于后期工作的开展。
2、预计的计划，工作量安排。
3、希望得到的结论
4、如果达不到效果，如何处理
5、如何将讨论的问题，避免过于发散，而导致会议的时间太长，要控制会议的内容，对于某些问题需要确认的，可以在会议中记录，作为以后会议的议题。
讨论的内容：
1、按照Project的计划编写，包括人，天，工作量、进度、进度中可能存在的问题，需要协调哪些资源
1、模块划分和WBS工作分解、计划尽量详尽，所以能分解多少就分解。这样便于后期工作的开展。
2、预计的计划，工作量安排。
3、希望得到的结论
4、如果达不到效果，如何处理
5、如何将讨论的问题，避免过于发散，而导致会议的时间太长，要控制会议的内容，对于某些问题需要确认的，可以在会议中记录，作为以后会议的议题。
讨论的内容：
1、按照Project的计划编写，包括人，天，工作量、进度、进度中可能存在的问题，需要协调哪些资源
12月15
俺目前只推荐以下联盟：谷歌联盟，百度联盟，淘宝联盟，成果网等。另外，应该关注：bloggerads、我所推荐的游戏类赚钱、当当网、卓越网诸如此类的联盟。
有人可能会不同意了，会列出一系列的单子反驳我，比如中岸、达闻什么的了。很多站长也在写文章推广这些联盟，可他们网站上放的确实谷歌广告、百度广告等主流广告联盟的广告，所以，不要被这些文章迷惑了。我不是说这些联盟虚假，赚不到钱，而是说这些广告联盟不如谷歌等联盟。（当然了，因人而异，还是那句话，你觉得哪个项目更适合你，你就操作哪个）
谷歌联盟：单价相对较高，广告的匹配度较好；但100美元起付，很多新手站长难免有点望而生却。（一般网站建站2-4个月，即可申请，很好通过）
百度联盟：单价不高，一般每次点击几毛钱不等，目前申请相对容易，起付金额100元。但广告有点难看，匹配也不是太好。
淘宝联盟：以前叫阿里阿妈妈，淘宝客也火了一把。无最低支付，这个月赚的，下个月就打到你的支付宝。单价低，但值得做，尤其是结合SEO。（现在申请的时候，支付宝必须先经过实名认证）
成果网：CPA、CPM、CPS、CPC类型广告，规模还可以，能在谷歌、百度、阿里等联盟的冲击下，独树一帜，也着实不容易了。信誉、实力等均不错。
那么，挂上广告就能赚钱了吗？（主动点击广告的雷锋着实太少了，在此，呼吁雷锋）
有人可能会不同意了，会列出一系列的单子反驳我，比如中岸、达闻什么的了。很多站长也在写文章推广这些联盟，可他们网站上放的确实谷歌广告、百度广告等主流广告联盟的广告，所以，不要被这些文章迷惑了。我不是说这些联盟虚假，赚不到钱，而是说这些广告联盟不如谷歌等联盟。（当然了，因人而异，还是那句话，你觉得哪个项目更适合你，你就操作哪个）
谷歌联盟：单价相对较高，广告的匹配度较好；但100美元起付，很多新手站长难免有点望而生却。（一般网站建站2-4个月，即可申请，很好通过）
百度联盟：单价不高，一般每次点击几毛钱不等，目前申请相对容易，起付金额100元。但广告有点难看，匹配也不是太好。
淘宝联盟：以前叫阿里阿妈妈，淘宝客也火了一把。无最低支付，这个月赚的，下个月就打到你的支付宝。单价低，但值得做，尤其是结合SEO。（现在申请的时候，支付宝必须先经过实名认证）
成果网：CPA、CPM、CPS、CPC类型广告，规模还可以，能在谷歌、百度、阿里等联盟的冲击下，独树一帜，也着实不容易了。信誉、实力等均不错。
那么，挂上广告就能赚钱了吗？（主动点击广告的雷锋着实太少了，在此，呼吁雷锋）
12月15
就在前段时间114啦源码推出新版之后，网上带来了一股导航热。网赚砖家我也使用了之前的免费空间尝试了搭建了一个，效果还可以。
那么我们还是言归正传吧，利用导航站如何赚钱呢？
首先，并不是所有人都适合做导航，这个世界也不再怎么可能再出现一个hao123，所以，你做导航的初衷绝不是像hao123那样。你做导航站之前，你必须先考虑，建导航站是为了什么。
那么，什么人适合做导航呢？得有一定的影响力，哪怕是小范围的。也就是说，你能让一部分人用上你的导航站。这样，你的导航站才能赚到大钱，带来稳定收入。
为什么这么说呢？举个例子。
相信很多朋友都知道卢松松童鞋的独立博客导航，这个导航确实很不错了。但如果，俺现在也做一个独立博客的导航，收录大家的博客，再让大家也加一个俺的链接，大家一定就愿意么？不一定会。不要把世界想的有多温暖。
那么我们还是言归正传吧，利用导航站如何赚钱呢？
首先，并不是所有人都适合做导航，这个世界也不再怎么可能再出现一个hao123，所以，你做导航的初衷绝不是像hao123那样。你做导航站之前，你必须先考虑，建导航站是为了什么。
那么，什么人适合做导航呢？得有一定的影响力，哪怕是小范围的。也就是说，你能让一部分人用上你的导航站。这样，你的导航站才能赚到大钱，带来稳定收入。
为什么这么说呢？举个例子。
相信很多朋友都知道卢松松童鞋的独立博客导航，这个导航确实很不错了。但如果，俺现在也做一个独立博客的导航，收录大家的博客，再让大家也加一个俺的链接，大家一定就愿意么？不一定会。不要把世界想的有多温暖。
10月25
已经好久没去阿里妈妈论坛混了，今天去看了看，发现一篇关于淘宝客的推广方法介绍的还算全面。整理了一下给大家，希望会有用。
方法其实不是最重要的，重在坚持，找到一种最适合自己的方法，然后坚持走下去，肯定会收效的。
1、SNS网店软文推广法：现在SNS类型的网店非常流行，去SNS网店主要是去几个有人气的SNS网店有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接，发表到自己的日志里。再让自的一些好友分享，这样就让很多人都关注到你的文章，关注到了你的网店。
2、SNS网店API合作推广法：如果你自己或下面的员工有一定的技术实力，可以开发一些和自己网店产品相关的小插件，插到校内上，插到海内上。只要有开放API的SNS网店都去插下。现在很多网店都有在这么搞，去校内看看哪些开放的应用程序，很多都是一些小网店提供的，而且上面都或多或少有挂自己网店的广告。而且这个市场越早做越好，很多SNS网店都是才开始尝试开发API，审核的要求还不是特别严格。等以后做的网店多了，再想插到SNS网店里去就难了。
3、收藏夹推广法：把一些精彩内容的页面添加到QQ书签，百度搜藏，雅虎收藏等，让喜欢这些内容的网民去阅读，收藏。
4、版主联盟推广法：这个方法适合论坛社区网店的推广。也就是先去加入一些版主联盟，像大旗版主联盟就很不错，每天把论坛的一些精彩内容提交上去，等待被相关频道录用，一经录用，那就会给你带去不少的IP.我最多的一次是两天就给网店带去了3W多的IP点击量。
5、回复置顶推广法：其实这个方法我也不知道该叫什么名字，它的局限性很小，据我所知，只使用于猫扑大杂烩，就暂且叫回复置顶吧。这个方法是我偶然发现的，是在看网店IP来路的时候发现的，发现那天有200多的IP来自猫扑的一个帖子，但是我知道我们没有去那里发过推广帖，所以觉得有点奇怪，就去那个帖子看看，发现是有人放了我们网店的一个链接，并且回复置顶了，所以才给我们带来了200多的IP.后来我就去和一些常在猫扑混的网友聊，才知道可以用一种叫“月明符”的道具来置顶回复。版主还不能删，只要管理员才有权删，所以一般情况下都能置顶一段时间。
方法其实不是最重要的，重在坚持，找到一种最适合自己的方法，然后坚持走下去，肯定会收效的。
1、SNS网店软文推广法：现在SNS类型的网店非常流行，去SNS网店主要是去几个有人气的SNS网店有针对性的加几百上千个用户。然后选择合适的软文并合理的附带上网店链接，发表到自己的日志里。再让自的一些好友分享，这样就让很多人都关注到你的文章，关注到了你的网店。
2、SNS网店API合作推广法：如果你自己或下面的员工有一定的技术实力，可以开发一些和自己网店产品相关的小插件，插到校内上，插到海内上。只要有开放API的SNS网店都去插下。现在很多网店都有在这么搞，去校内看看哪些开放的应用程序，很多都是一些小网店提供的，而且上面都或多或少有挂自己网店的广告。而且这个市场越早做越好，很多SNS网店都是才开始尝试开发API，审核的要求还不是特别严格。等以后做的网店多了，再想插到SNS网店里去就难了。
3、收藏夹推广法：把一些精彩内容的页面添加到QQ书签，百度搜藏，雅虎收藏等，让喜欢这些内容的网民去阅读，收藏。
4、版主联盟推广法：这个方法适合论坛社区网店的推广。也就是先去加入一些版主联盟，像大旗版主联盟就很不错，每天把论坛的一些精彩内容提交上去，等待被相关频道录用，一经录用，那就会给你带去不少的IP.我最多的一次是两天就给网店带去了3W多的IP点击量。
5、回复置顶推广法：其实这个方法我也不知道该叫什么名字，它的局限性很小，据我所知，只使用于猫扑大杂烩，就暂且叫回复置顶吧。这个方法是我偶然发现的，是在看网店IP来路的时候发现的，发现那天有200多的IP来自猫扑的一个帖子，但是我知道我们没有去那里发过推广帖，所以觉得有点奇怪，就去那个帖子看看，发现是有人放了我们网店的一个链接，并且回复置顶了，所以才给我们带来了200多的IP.后来我就去和一些常在猫扑混的网友聊，才知道可以用一种叫“月明符”的道具来置顶回复。版主还不能删，只要管理员才有权删，所以一般情况下都能置顶一段时间。
10月23
一个好的网站策划往往能够使你事半功倍，收到意想不到的效果，如果策划错误，那么这个网站必须走入死胡同，最终难逃失败。大道理谁都懂，那么实际操作起来又是怎么样呢？下面就我个人观点，谈谈几点看法，有不妥的地方望批评指正。
在做一个网站之前，我们一定要考虑到这个网站面对的用户是什么人群，用户群的定位影响着网站的策划，网站的内容、模式以及盈利手段等都应该根据不同的用户群而有所不同。对于个人网站来说，想把所有上网的人都变成自己的用户这是不现实的，我们毕竟不是大公司，我们人力物力有限，应该把网站定位得细一些，不要想一口吃下一个胖子，要量力而行，有多少能量办多大的事。就我个人观点，我觉得做个人做网站可以从几个方面着手：一是按地域分类，做地方站，你在什么地方生活就做什么地方的站，这样比较了解情况，容易上手;二是按行业分类，做行业站，个人网站做行业站应该专注于一个行业，不适宜跨行业，在360行中选择一个自己比较熟悉的行业着手，不要做一些自己一点不懂的东西，有些人会说我可以到网上下载、采集什么的来填充内容，我告诉你，这是行不通的，你毕竟是门外汉，由于你一点也不懂，你采集来的东西可能早在几年前就过时了，而你根本不知道，还在庆幸自己又充实了很多网站内容，实际上懂行的人一看就知道，以后谁还会来上你的网站啊;三是按用户群分类，做专题站，用户群的定位是可以很灵活的，可以按电脑水平分为新手、高手（或分更细）;按年龄段可分为儿童、少年、青年、中年、老年;等等……
在做一个网站之前，我们一定要考虑到这个网站面对的用户是什么人群，用户群的定位影响着网站的策划，网站的内容、模式以及盈利手段等都应该根据不同的用户群而有所不同。对于个人网站来说，想把所有上网的人都变成自己的用户这是不现实的，我们毕竟不是大公司，我们人力物力有限，应该把网站定位得细一些，不要想一口吃下一个胖子，要量力而行，有多少能量办多大的事。就我个人观点，我觉得做个人做网站可以从几个方面着手：一是按地域分类，做地方站，你在什么地方生活就做什么地方的站，这样比较了解情况，容易上手;二是按行业分类，做行业站，个人网站做行业站应该专注于一个行业，不适宜跨行业，在360行中选择一个自己比较熟悉的行业着手，不要做一些自己一点不懂的东西，有些人会说我可以到网上下载、采集什么的来填充内容，我告诉你，这是行不通的，你毕竟是门外汉，由于你一点也不懂，你采集来的东西可能早在几年前就过时了，而你根本不知道，还在庆幸自己又充实了很多网站内容，实际上懂行的人一看就知道，以后谁还会来上你的网站啊;三是按用户群分类，做专题站，用户群的定位是可以很灵活的，可以按电脑水平分为新手、高手（或分更细）;按年龄段可分为儿童、少年、青年、中年、老年;等等……
10月13
就在9月2号，百度自从宣布推出开放平台以来，已经差不多一个月时间了。但是对于中小站长来说，没有看到哪里所谓的开放。互联网还只是对百度开放的互联网。中小站长还只是在开放的互联网中的拼搏着。
可以搜索一些所谓的关键词“深圳网站推广”、“广州网站推广”、“热门电影”等关键字，有哪些不是百度的产品。这也不可厚非，引擎是我自己的引擎，排名肯定是我的先排在前面啦。这难道有错吗？确实！把流量导入自己的网站，本身没有错。但是针对于百度的开放，到目前为止针对于开放平台的质疑声一直都没有断过。与百度合作的网站担心用户留在百度，而进行了另一种方式的推广。而没有跟百度合作的用户，一直质疑百度这种开放是对互联网的一种变相垄断。是一种只认衣裳不认人的看人方式。只护持大流量的网站，从而把这些流量转化为百度本身的流量，将这些流量转化为百度口袋里面银子，在某种意义上说，是百度对于这类型网站的变相强女干。
相对于中国最大的搜索引擎的做法，世界最大的搜索引擎Google的策略又有所不同。有报道称，东岸的Google7年来已经完成了超过50次的并购，其中很多都是弥补服务及内容短板的业务性收购。翻阅Google自诞生以来至今所有的收购案子，大概半数的收购对象是直接面对网民提供服务的，在 Google的逻辑中，化解“庞大用户需求”难题的手段就是，通过一系列的收购将自己打造成“超级航母”，借此完成对信息流动的全面掌控。对于 Google来说，以并购来满足用户需求，最大难度在于，如何将收购来的资源最好地整合进自己的业务。
可以搜索一些所谓的关键词“深圳网站推广”、“广州网站推广”、“热门电影”等关键字，有哪些不是百度的产品。这也不可厚非，引擎是我自己的引擎，排名肯定是我的先排在前面啦。这难道有错吗？确实！把流量导入自己的网站，本身没有错。但是针对于百度的开放，到目前为止针对于开放平台的质疑声一直都没有断过。与百度合作的网站担心用户留在百度，而进行了另一种方式的推广。而没有跟百度合作的用户，一直质疑百度这种开放是对互联网的一种变相垄断。是一种只认衣裳不认人的看人方式。只护持大流量的网站，从而把这些流量转化为百度本身的流量，将这些流量转化为百度口袋里面银子，在某种意义上说，是百度对于这类型网站的变相强女干。
相对于中国最大的搜索引擎的做法，世界最大的搜索引擎Google的策略又有所不同。有报道称，东岸的Google7年来已经完成了超过50次的并购，其中很多都是弥补服务及内容短板的业务性收购。翻阅Google自诞生以来至今所有的收购案子，大概半数的收购对象是直接面对网民提供服务的，在 Google的逻辑中，化解“庞大用户需求”难题的手段就是，通过一系列的收购将自己打造成“超级航母”，借此完成对信息流动的全面掌控。对于 Google来说，以并购来满足用户需求，最大难度在于，如何将收购来的资源最好地整合进自己的业务。
10月11
主要分为三个部分：第一部分：选择创业点子。进一步探讨发现创意的办法。第二部分：你最善长做什么？解释并探讨创业者的核心竞争力。第三部分：你的点子跟你的核心竞争力匹配么？阐述如何分析你的技能和你的点子是否搭配。
选择创业点子
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有什么比亲身经历更重要。
这里有一个发现点子的办法。拿出一个月的时间，每当你遇到看似荒谬的问题（令人沮丧，浪费时间，或你感觉有更简单的办法）时，你就把它记下来。如果你自己解决了其中的一个问题，或许你就能找到一个好的创业点子。
其它的创意来源
触类旁通
在一个行业里取得成功的商业模式到了另外一个行业里或许也能带来成功的创新。
“我能做得更好”
实际上大多数新产品和服务都是在原有基础上进行不断改进。你有两点牢记在心：第一，假设你就是目标顾客。你的新产品和服务足够好么，不论功 能优势也好，还是价格优势也好，这些的产品足够吸引你放弃现有产品和服务，改弦易辙吗？第二，如果竞争对手能快速跟进，你的公司会怎样？如果你有足够把握 这种事情不会发生，那么这个创意对你非常有利。
选择创业点子
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有什么比亲身经历更重要。
这里有一个发现点子的办法。拿出一个月的时间，每当你遇到看似荒谬的问题（令人沮丧，浪费时间，或你感觉有更简单的办法）时，你就把它记下来。如果你自己解决了其中的一个问题，或许你就能找到一个好的创业点子。
其它的创意来源
触类旁通
在一个行业里取得成功的商业模式到了另外一个行业里或许也能带来成功的创新。
“我能做得更好”
实际上大多数新产品和服务都是在原有基础上进行不断改进。你有两点牢记在心：第一，假设你就是目标顾客。你的新产品和服务足够好么，不论功 能优势也好，还是价格优势也好，这些的产品足够吸引你放弃现有产品和服务，改弦易辙吗？第二，如果竞争对手能快速跟进，你的公司会怎样？如果你有足够把握 这种事情不会发生，那么这个创意对你非常有利。
10月9
关于优秀经理应具备的素质，这本小册子没有足够的篇幅来进行深入的探讨。不过，你可以找到一些专门论述经理所需能力方面的书籍。我们只考虑5条基本原则，这是我们根据对员工的大量调查得出的，内容就是员工希望他们的经理会有什么样的表现。我们这里并不去讨论经理应具备的方方面面的能力(争取团队利益、确定工作目标、激励员工、处理违纪事件、交流能力、应对矛盾与冲突等等)。
你也许会想，既然管理一个团队需要这么多能力，那区区5条原则会起到多大的作用呢？是这样的，这5条基本原则会为提供一个经理需要做出的所有决策的大致内容。这5条基本原则应该可以指导你作为经理需要思考的所有问题，但不是那些琐碎的事情。如果时刻将这些原则记在心里，那么你就会在实践中获得其他的能力。你可以将这5条原则理解为进行有效管理的5条戒律。如果你努力在能力培养与处理问题中应用这些戒律，那你就不会错到哪儿去。
倾听团队成员的意见
我们在调查中发现，公司员工总是不停地抱怨他们经理“交流能力太差”。当问到他们这么说的意思时，他们通常会说，他们经理拒绝听取他们的意见。作为经理，你也许会觉得责任的担子都压在你一个人身上，需要你来做出决断。然而，大多数团队成员都希望和你一起参与决策。
成为经理也许意味着你与客户之间的距离变得更远，因此你必须依靠团队成员的耳目来向你汇报客户的需求。你的团队中孕育着思想与热情。有时团队成员的想法也许并没有经过深思熟虑，或是在某种情况下并不具可操作性，不过有的时候他们也会提出一些你没有考虑到的解决问题的办法。例如，我就认识一位经理，他被告知需要将其团队的经营成本降低20%。他起初认为，这需要裁减团队里的部分成员。不过，他将这一情况通报给了他的团队成员，征求他们的意见。经过一番思考与讨论，他们最后想出了一个办法，就是将他们的部分办公场地转租出去。长话短说，他们终于达到了降低成本的要求，但没有裁减一名员工，因此也就使团队保持着高昂的工作热情。
你也许会想，既然管理一个团队需要这么多能力，那区区5条原则会起到多大的作用呢？是这样的，这5条基本原则会为提供一个经理需要做出的所有决策的大致内容。这5条基本原则应该可以指导你作为经理需要思考的所有问题，但不是那些琐碎的事情。如果时刻将这些原则记在心里，那么你就会在实践中获得其他的能力。你可以将这5条原则理解为进行有效管理的5条戒律。如果你努力在能力培养与处理问题中应用这些戒律，那你就不会错到哪儿去。
倾听团队成员的意见
我们在调查中发现，公司员工总是不停地抱怨他们经理“交流能力太差”。当问到他们这么说的意思时，他们通常会说，他们经理拒绝听取他们的意见。作为经理，你也许会觉得责任的担子都压在你一个人身上，需要你来做出决断。然而，大多数团队成员都希望和你一起参与决策。
成为经理也许意味着你与客户之间的距离变得更远，因此你必须依靠团队成员的耳目来向你汇报客户的需求。你的团队中孕育着思想与热情。有时团队成员的想法也许并没有经过深思熟虑，或是在某种情况下并不具可操作性，不过有的时候他们也会提出一些你没有考虑到的解决问题的办法。例如，我就认识一位经理，他被告知需要将其团队的经营成本降低20%。他起初认为，这需要裁减团队里的部分成员。不过，他将这一情况通报给了他的团队成员，征求他们的意见。经过一番思考与讨论，他们最后想出了一个办法，就是将他们的部分办公场地转租出去。长话短说，他们终于达到了降低成本的要求，但没有裁减一名员工，因此也就使团队保持着高昂的工作热情。
10月8
在这里我说千万别频繁改网站标题，只是对想在搜索引擎中取得好的排名者而言。至于不在乎流量或者跟本就不期望别人访问的网站不在此列。说这话并不是仅是别人告诉我的，而是自己亲自体会到了。前段时间建了个游戏攻略类的网站 ，不到两月时间，网站title已经改过3次了，说说这三次改title的感受
。
第一次，建站十多天后，百度一直没来光顾一下，于是改了一下网站title，好像还是没多少效果，但就在想删站重做的时候，也是改title的第二天，site了一下，百度来了，而且共收录了大约1080篇内容；此时google才几百篇。第一次改title的第三天，百度收录为1040篇，第四天还是1040篇，一直到第n天，变成1020篇，忍不住了，再改下title，到第二天site，百度反而多了。。google不温不热，老样子。我想还是坚持下去吧，以后不改了，继续更新文章，又是n天低谷，貌似坚持过去了，百度收录1270，一两天就来一次，很好。但有一天，网站某个关键词排名降了三名（百度首页），此时google收录达4000多，又慌了。。，于是前天又改title了，而且改成了长title，改了后第二天就后悔了，本来按正常推算，百度后google都要来更新的，但百度并没来，google从4000也变成了3000多点，愚蒙啊。。。第三次改title两天了，到今天还是没好转。希望尽快稳定下来，下次一定不再乱改了，大家记住了，
。
。第一次，建站十多天后，百度一直没来光顾一下，于是改了一下网站title，好像还是没多少效果，但就在想删站重做的时候，也是改title的第二天，site了一下，百度来了，而且共收录了大约1080篇内容；此时google才几百篇。第一次改title的第三天，百度收录为1040篇，第四天还是1040篇，一直到第n天，变成1020篇，忍不住了，再改下title，到第二天site，百度反而多了。。google不温不热，老样子。我想还是坚持下去吧，以后不改了，继续更新文章，又是n天低谷，貌似坚持过去了，百度收录1270，一两天就来一次，很好。但有一天，网站某个关键词排名降了三名（百度首页），此时google收录达4000多，又慌了。。，于是前天又改title了，而且改成了长title，改了后第二天就后悔了，本来按正常推算，百度后google都要来更新的，但百度并没来，google从4000也变成了3000多点，愚蒙啊。。。第三次改title两天了，到今天还是没好转。希望尽快稳定下来，下次一定不再乱改了，大家记住了，
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